农发行山东省分行21家三项贷款“空白行”实现贷款投放
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农发行山东省分行深入贯彻落实党的二十大精神,以高质量党建引领保障业务高质量发展,2022年7月以来,省行产业客户处以“推进条线业务高质量发展”为目标,共助力21家三项贷款(农地、农业科技、农村流通体系)“空白行”实现贷款投放,三项贷款“零余额”支行由29个减少至8个,贷款余额增加70.2亿元,条线信贷结构不断优化,实现贷款量的合理增长和质的有效提升。
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抓党建,激发发展活力。该行产业客户处把服务高质量发展联系行纳入支部重点工作任务,以党建赋能激发支部战斗力。从29个“空白行”中选取6个支行作为重点联系行,紧紧围绕落地一个项目、培养一名业务骨干、营销一个有效存款客户、实现一项突破“四个一”工作目标,扎实推进“四开展”“两跟踪”工作部署安排,助力支行业务稳中向好,进中提质。成立联系行帮扶小组,对高质量发展联系行进行一对一联系服务,明确责任分工,压实工作责任,确保各项工作措施落实落地。建立高质量发展长效机制,以2年内消灭三项贷款“空白行”为目标,分批次、分层次加强业务发展、贷后管理、模式创新等方面的指导,推动条线信贷结构不断优化,资产质量稳步提高。邀请优秀支行行长讲党课,学习先进经验,弥补自身不足,激发工作活力,强化服务意识,稳步提升支农服务质效。
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强基础,优化服务模式。一对一帮扶。结合联系行实际开展帮扶行动,从项目营销、审查、审批、贷款发放和资金支付进行全流程跟踪指导,及时解答疑难问题,确保项目顺利实现审批。点对点辅导。通过云端连线辅导形式,及时了解并帮助联系行解决项目推进过程中遇到的问题。对照绩效考评细则进行逐项指导,帮助支行找不足、补短板,提升考评得分。面对面服务。帮扶小组与支行一起深入企业了解融资需求,跟进项目进展情况,与企业面对面座谈交流,帮助企业纾困解难,从营销源头助力市场开拓,确保项目早落地、早建成、早见效。
调结构,均衡业务发展。1年来,该行产业客户条线在夯实业务发展基础前提下,更加注重质量、结构、规模的有机统一,区域发展不平衡问题得到逐步缓解。一方面,业务结构不断优化,截至7月末,农地贷款余额825亿元,居全国农发行系统第2位;农业科技贷款余额91亿元,增幅36%,居系统首位;流通体系建设贷款突破百亿,增幅111%,从系统12位提升至第8位,农地贷款“一项独大”的局面逐步改善,经营质效稳步提升。另一方面,区域结构不断优化,助力7个支农成效治理名单内的支行投放三项贷款11.7亿元,提升了全行服务“三农”、履职发展的整体能力和水平,以实际行动助力区域协调发展。(李玉玲 李桂平)